11月11號(hào)，陽光建設(shè)公司召開2024年度經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)沖刺暨2025年主要指標(biāo)部署會(huì)議。房投集團(tuán)黨委副書記、陽光建設(shè)公司董事長(zhǎng)楊曉峰主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，圍繞全年工作開展情況、當(dāng)前指標(biāo)的差距以及接下來的沖刺舉措依次進(jìn)行了匯報(bào)，明確了責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作圓滿收官。同時(shí)，與會(huì)人員結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù)進(jìn)行了充分討論，對(duì)2025年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了梳理和預(yù)測(cè)。
會(huì)議指出，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的下滑，整個(gè)工程建設(shè)行業(yè)受到巨大影響，項(xiàng)目減少成為擺在整個(gè)行業(yè)、整個(gè)公司面前亟待攻克的難題。如何破解難題、找到轉(zhuǎn)型發(fā)展的新途徑是公司2025年的核心任務(wù)。會(huì)議要求，公司全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，保持清醒頭腦，立足當(dāng)前、正視問題，在接下來的兩個(gè)月內(nèi)錨定考核目標(biāo)，抓具體抓過程抓落實(shí)，以更加堅(jiān)定的信念和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致沖刺四季度，全力奮進(jìn)打好收官戰(zhàn)，為2025年轉(zhuǎn)型發(fā)展、攻堅(jiān)克難、持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，鼓足干勁、迎難而上，確保會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
董事長(zhǎng)楊曉峰在會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，
一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升工作質(zhì)效。各部門負(fù)責(zé)人要發(fā)揮領(lǐng)頭作用，提升自身執(zhí)行力和綜合實(shí)力，及時(shí)掌握部門成員的思想動(dòng)態(tài)，確保團(tuán)隊(duì)成員明確各自的任務(wù)與職責(zé)，統(tǒng)籌部門各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成；要筑牢廉潔自律思想防線，守住廉潔自律底線，保持清正廉潔本色，在工作中要嚴(yán)格遵循公司制度，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。
二是緊盯考核指標(biāo)，完成年度任務(wù)。全體干部職工要進(jìn)一步梳理年度任務(wù)指標(biāo)完成情況，發(fā)揮攻堅(jiān)克難的無畏精神，持續(xù)查漏補(bǔ)缺，加壓追趕，奮力沖刺全年任務(wù)，確保年度各項(xiàng)工作圓滿收官。
三是樹立營(yíng)銷意識(shí)，提前籌劃來年。公司上下要提高思想認(rèn)識(shí)，把2025年拓展市場(chǎng)、加強(qiáng)營(yíng)銷放在各項(xiàng)工作的核心，要把五山薈坊營(yíng)銷工作作為公司的首要任務(wù)。運(yùn)行營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)全體員工積極拓展客戶群體，有效挖掘潛力客戶，進(jìn)一步大膽探索營(yíng)銷新路徑。做到人人都是“代言人”，個(gè)個(gè)都是好銷售，擴(kuò)大營(yíng)銷面，開拓新渠道，形成人人營(yíng)銷、時(shí)時(shí)營(yíng)銷、處處營(yíng)銷的濃厚氛圍。
