為切實(shí)做好房投集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，全面排查整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化源頭管控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。10月20日、21日，由集團(tuán)副總經(jīng)理張亮率隊(duì)，南通大學(xué)成軍教授團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)投資部、陽(yáng)光建設(shè)監(jiān)察部、項(xiàng)目工地負(fù)責(zé)人參加，對(duì)集團(tuán)上下開(kāi)展“四季度安全生產(chǎn)檢查”。
本次安全生產(chǎn)檢查主要涉及集團(tuán)建設(shè)業(yè)務(wù)板塊，對(duì)各重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、高空作業(yè)、腳手架安裝、模板支撐架、施工用電、大型機(jī)械設(shè)備安裝、起重吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行全面排查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患百余處。
張亮強(qiáng)調(diào)，各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人思想要緊，樹(shù)牢安全生產(chǎn)“時(shí)時(shí)歸零”“天天歸零”意識(shí)，始終繃緊“安全生產(chǎn)之弦”、全面守護(hù)“安全生產(chǎn)責(zé)任田”、切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)文明建設(shè)”；整改要嚴(yán)，針對(duì)本次檢查中存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患點(diǎn)，必須細(xì)化措施，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)專人，限期整改，并將情況及時(shí)上報(bào)，及時(shí)組織“問(wèn)題整改回頭看”，確保所有安全隱患均整改完畢；應(yīng)急要靈，提前制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施，確保突發(fā)情況第一時(shí)間能響應(yīng)、響應(yīng)后能調(diào)度，做到應(yīng)急處置快、準(zhǔn)、穩(wěn)；責(zé)任要實(shí)，堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)、搞形式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的局面。
“安全是企業(yè)之根本、謹(jǐn)慎是安全之根本”。下一階段，房投集團(tuán)將始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、始終堅(jiān)持“觸電高壓線”的制度設(shè)計(jì)、始終堅(jiān)持“硬碰硬”的鐵腕執(zhí)行，堅(jiān)持做到思想與行動(dòng)并重、檢查和整改并舉，一方面以“踏石留印、抓鐵有痕”的工作理念，深化檢查，做到流程倒查、措施復(fù)查、風(fēng)險(xiǎn)排查，另一方面以“真抓實(shí)干、精準(zhǔn)施策”的勁頭將安全生產(chǎn)整改工作做實(shí)、做細(xì)、做好，營(yíng)造穩(wěn)定的房投集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)！
